Le coaching pour redynamiser votre organisation

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La réussite collective du changement

La mondialisation, les nouvelles technologies et organisations du travail ont permis aux entreprises de se développer, d’être plus productives. En parallèle, les organisations et les hommes ont dû s’y adapter en créant de nouveaux process et procédures. Ces derniers ont alourdi le fonctionnement de l’entreprise. Les crises successives ont malmené les hommes et les femmes, elles ont fait émerger des dysfonctionnements profonds.
Fréquemment, c’est la culture d’entreprise qui, par protection consciente ou inconsciente, résiste au changement et bloque les nécessaires évolutions d’ajustement.
Les comportements doivent changer : on parle alors d’utiliser le levier stratégique humain ou de culture d’entreprise pour redynamiser votre organisation.

Coaching d’entreprise

Vos enjeux :
Diriger votre entreprise, c’est gérer quotidiennement ses changements tout en maintenant une organisation performante, innovante et créatrice. Dynamisez votre entreprise avec des coachs pour :

  • Développer la coopération entre plusieurs services,
  • Réussir la fusion de 2 entreprises,
  • Redynamiser une ancienne marque,
  • Faire changer l’image et les pratiques d’une organisation, d’un département, d’une chaine de production,
  • Trouver des idées de nouveaux produits

Bénéfices du coaching pour l’organisation

Bénéfice pour l’entreprise :

  • Un effet de rebond dans toute votre organisation en produisant un élan collectif surpassant les résistances et mettant en mouvement l’entreprise,
  • Innover et créer tout en transformant,
  • Mettre de la souplesse dans le fonctionnement de votre organisation,
  • Relancer votre chiffre d’affaires en mobilisant vos équipes transverses,
  • Transformer vos obstacles en opportunités de développement d’activités.

La vision d’Elan Vital du coaching d’organisation

Notre mission :

  • Effectuer un diagnostic de votre organisation et du management : analyse systémique, potentiel d’agilité,
  • Elaborer, mettre en œuvre et faciliter les projets orientés vers l’agilité de l’entreprise: développement stratégique, évolution de l’organisation, système d’information, dynamiques de coopération, management de la qualité de service et de la relation client, …
  • Vous accompagner et soutenir les transformations dans et avec votre organisation, en s’appuyant sur les ressources et les potentiels de vos collaborateurs,
  • 2 ou 3 consultants experts en coaching d’organisation pour dynamiser votre entreprise.

Nos engagements :

  • Vous accompagner dans votre réussite collective du changement, créée par et pour vous,
  • Définir un cadre clair :
    • Des objectifs et des indicateurs de progrès,
    • Une durée annoncée,
    • Des règles de fonctionnement.
  • Utiliser une méthode qui a fait ses preuves depuis plus de 20 ans en PME, ETI et grands groupes.
  • L’intervention de coachs experts en conduite du changement, issus de l’entreprise, ayant une forte expérience de direction d’entreprise, de management et de terrain.

Nous organisons et animons :

  • Des forums interactifs (*) et des forums ouverts,
  • Des panels (par exemple pour régler des conflits entre services et ou business unit),
  • Des groupes de travail pour réfléchir sur des problématiques particulières.

(*) Forums interactifs :
Pendant un forum interactif, les participants analysent une question en discutant au sein de petits groupes installés à des tables différentes. L’événement se termine par une session plénière qui reprend les idées et les conclusions principales.
Objectifs :

  • Stimuler la réflexion collective,
  • Faire participer des personnes de services différents à une conversation authentique,
  • Générer des idées et réfléchir à des solutions,
  • Structurer l’argumentaire des participants en faveur des solutions les plus réalisables,
  • Enrichir la pratique des participants.

Durée du forum : Entre 2h et 3 jours.
Nombre de participants : de 10 à 100 personnes environ.