Dynamiser une équipe par le coaching
Accompagner et développerCoaching d’équipe de Direction
Vos enjeux :
Votre équipe de Direction est la clé de voute de votre organisation. Elle est centrée sur le déploiement de votre stratégie et se mobilise en cas de crise pour trouver des solutions aux obstacles. Elle est concentrée sur l’objectif, en puisant sa force dans l’enjeu et votre vision.
Le coaching vous permettra de :
- Construire ou reconstruire votre équipe,
- Dynamiser votre équipe en développant sa performance collective,
- Redéfinir et mettre en œuvre de nouvelles stratégies opérationnelles, financières, commerciales, de ressources humaines, de développement, de marketing ,
- Transformer la culture managériale pour faire évoluer l’organisation,
- Gérer une crise,
- Passer de la cohésion d’équipe à l’intelligence collective.
Coaching d’équipe
Vos enjeux :
La force de votre entreprise réside dans la bonne relation entre vos équipes fonctionnelles et opérationnelles, leur réactivité, leur investissement, leur capacité à rebondir face à des difficultés. Le dynamisme des équipes et leur capacité à travailler ensemble sont source de réussite collective, de performance et de cohésion. A cela s’ajoute la focalisation sur les objectifs.
Le coaching vous permettra de :
- Dynamiser vos équipes en développant sa performance collective,
- Optimiser les résultats,
- Passer de la cohésion d’équipe à l’intelligence collective,
- Construire ou reconstruire une équipe,
- Constituer une équipe projet,
- Rendre autonome et responsable une équipe afin qu’elle devienne force de proposition, créatrice et innovante.
Bénéfices du coaching d’équipe pour l’entreprise
Bénéfice pour l’entreprise :
Améliorer la performance globale de l’entreprise.
Transformer les obstacles en opportunités, en créant un climat de confiance source de créativité et d’innovation.
Une meilleure cohésion d’équipe, gain de temps en productivité, augmentation du bénéfice, réduction de la non qualité, davantage de commandes.
Meilleur climat dans un service, émergence de nouveaux talents, le plaisir de venir travailler et amélioration de la performance collective.
Bénéfice pour l’équipe :
Booster sa performance collective professionnelle en développent sa cohésion d’équipe, en fédérant l’équipe autour du projet d’entreprise, en la redynamisant.
Source de motivation et d’implication pour chaque coéquipier, de créativité et d’innovation pour l’entreprise.
Mettre en place des comportements co-constructifs, collaboratifs et participatifs
La vision Elan Vital du coaching d’équipe
Ma mission :
Vous aidez dans la réflexion stratégique collective, en élargissant les débats, en posant des questions inattendues, permettant à l’équipe :
- De modifier ses cadres de références collectifs limitant sa réussite et son développement,
- De remettre en question les stratégies et les comportements collectifs, répétitifs et improductifs,
- De développer les talents de l’équipe et de chacun de ses membres, de mettre à jour les processus qui fonctionnent et de les renforcer
Mes engagements :
- Définir un contrat mentionnant des objectifs opérationnels, précis et mesurables, le rythme d’accompagnement et la date de fin d’accompagnement,
- Accompagner le développement de la performance collective de votre (vos) équipe(s) jusqu’à la fin du processus,
- Des points réguliers sur l’avancement de l’équipe, pouvant modifier les objectifs, les moyens ou le contrat,
- Sans prendre le contrôle de l’équipe, ni la responsabilité de la forme et du contenu, je favorise une relation d’autonomie.
Le coaching d’équipe se déroule en 3 parties
• Analyser la situation, fixer les objectifs et les indicateurs de progrès
1 à 2 entretiens : démarche tripartite (entreprise, Dirigeant / responsable d’équipe, coach)
• Définir les axes de développement et les plans d’actions
Accompagner la mise en œuvre des plans d’actions avec la résolution des difficultés rencontrées par l’équipe
1 à 2 séances mensuelles sur 3 à 12 mois
• Bilan du coaching par rapport aux objectifs de départ et les résultats attendus
Définir, si besoin est, d’une prolongation du coaching
1 séance
• Méthodes utilisées :
Gestalt et codéveloppement.
Nous intervenons à 2 coachs, professionnels, formés et expérimentés, supervisés et certifiés.