Le coaching individuel des dirigeants et des managers
Donner du sens« S’arrêter d’agir pour réfléchir est possible et rentable. Cela permet d’économiser du temps et d’éviter de graves erreurs de décisions. »
« La réflexion est l’oxygène de l’action »
(A Payette et C Champagne, « le groupe de codéveloppement professionnel » ed. Presse de l’université de Québec)
Coaching de Dirigeant
Vos enjeux :
La réussite de votre entreprise dépend fortement de votre investissement, de votre vision et de vos décisions stratégiques. Surmené, très souvent isolé, je vous propose un temps de pause pour :
- Vous arrêter pour souffler et vous retrouver,
- Prendre du recul, de la hauteur et de la distance par rapport à votre activité,
- Retrouver votre vision en élargissant le champ des possibles (faire autrement),
- Réfléchir pour prendre les décisions stratégiques adéquates,
- Anticiper et préparer les actions de changement nécessaires à l’évolution de votre entreprise,
- Vous accompagner à préparer une action spécifique,
- Assoir votre légitimité de Dirigeant.
Coaching de Manager
Vos enjeux :
Managers, vous mettez en œuvre la stratégie, assurez le bon fonctionnement opérationnel de l’entreprise et gérez des équipes. Vous vous devez de rester performant et de maintenir une qualité de service et de résultat financier. Pour cela, votre engagement et votre capacité à fédérer vos équipes sont primordiaux.
Le coaching vous permettra de :
- Manager dans un environnement complexe et mouvant,
- Vous affirmer dans les périodes d’incertitude,
- Améliorer votre relationnel et élargir votre réseau interne,
- Développer votre leadership,
- Vous confronter avec un collaborateur en sécurité et avec impact,
- Vous préparer à une action spécifique,
- Intégrer le changement,
- Prendre un poste
Bénéfices d’un coaching du Dirigeant ou du Manager pour l’entreprise
Améliorer la performance globale de l’entreprise :
- Meilleur climat dans un service, émergence de nouveaux talents, plaisir de venir travailler et donc de bien travailler (amélioration de la performance), instauration d’un management de confiance.
- Gain de temps en productivité, augmentation du bénéfice, réduction de la non-qualité, plus de commandes.
La vision Elan Vital du coaching de Dirigeant et Manager
Ma mission :
Vous permettre de prendre conscience de vos ressources, donner du sens à votre objectif, explorer un nouveau processus pour l’atteindre, expérimenter de nouveaux fonctionnements et ainsi aller vers un changement nécessaire et voulu.
Le coaching de Dirigeant et de Manager, personnalisé et de qualité, est fondé sur un contrat de changement, dans une relation de confiance établie entre nous, pour nous permettre d’avancer ensemble.
Mes engagements :
Vous accompagner dans votre réussite personnelle du changement, créée par et pour vous.
Définir un cadre clair :
- Des objectifs et des indicateurs de progrès,
- Une durée annoncée,
- Des règles de fonctionnement.
Gérer les progrès de votre accompagnement, aller vers les actions qui permettent d’atteindre les résultats souhaités.
Le coaching de Dirigeant et de Manager se déroule en 3 parties
• Analyser la situation, fixer les objectifs et les indicateurs de réussite
1 à 2 entretiens si c’est une démarche tripartite (entreprise, coaché, coach)
• Définir les axes de développement et les plans d’actions
Accompagner la mise en œuvre des plans d’actions avec la résolution des difficultés professionnelles
1 à 2 séances mensuelles sur 3 à 12 mois
• Bilan du coaching par rapport aux objectifs de départ et les résultats attendus
Définir, si besoin est, d’une prolongation du coaching
1 séance
Méthodes utilisées :
- Gestalt, Systémie et Analyse Transactionnelle.