Le coaching pour booster ses compétences

Le déficit de contact, le malaise relationnel dans la communication et jeux de pouvoir, sont aujourd’hui un problème général et majeur en entreprise. A cela vient s’ajouter l’incertitude du lendemain dû aux crises successives, la perte des repères. Les individus, les équipes et les organisations sont malmenés, le stress et l’angoisse sont omniprésents. Les soft skills sont plus que jamais nécessaires aux dirigeants et aux managers. Un des moyens de maintenir sa performance, garder ses équipes mobilisées et prendre les bonnes décisions, est d’utiliser le coaching.

Toute personne, groupe et organisation, se trouvent un jour confrontés au besoin de changer, quelle qu’en soit la cause. Les résistances apparaissent, conscientes ou inconscientes, résultant d’un comportement naturel de freiner la volonté de changer.
Du chaos naît l’ordre ! Les états émotionnels de crise sont les prémices d’un changement car on passe d’un mode de fonctionnement et de repères connus à des nouveaux inconnus.
Le coaching prend toute sa place en période de crise et l’arrivée d’un coach en entreprise peut changer le système en place.

Le coaching sert aussi à anticiper et accompagner les mouvements de transitions professionnelles individuelles, collectives et organisationnelles.

Bénéfice pour l’entreprise :

Améliorer la performance globale de l’entreprise :
Transformer les obstacles en opportunités, en créant un climat de confiance source de créativité et d’innovation.
Diminution de l’absentéisme, gain de temps en productivité, augmentation du bénéfice, réduction de la non qualité, davantage de commandes.
Meilleur climat dans un service, réduction des maladies psychosomatiques et des arrêts de travail, émergence de nouveaux talents, le plaisir de venir travailler et donc de bien travailler (amélioration de la performance), instauration d’un management de confiance.