Béatrice Albert

Coach et formatrice

Transformez vos obstacles en opportunité de développement avec un coaching professionnel

Boostez votre performance

Un accompagnement individuel professionnel

Développez vos soft skills

Des compétences plus que jamais nécessaires

Coaching individuel

Vous avez une décision stratégique à prendre ? Vous rencontrez une difficulté professionnelle ou personnelle ? Le coaching des dirigeants et managers accroit les compétences transverses au service de la performance globale de l’entreprise.

Coaching d’équipe

Votre équipe a besoin de cohésion ? De trouver un nouveau souffle ? De résoudre une difficulté ? Améliorez la performance globale de l’entreprise avec un coaching d’équipe pour gagner en efficacité et en intelligence collective.

Coaching d’organisation

Votre organisation a besoin d’innover ? De se remettre en cause pour avancer ? Est malmenée par les différentes crises ? Le coaching d’organisation permet de transformer vos obstacles en opportunités et de retrouver cohésion et dynamisme dans votre entreprise.

Formations

Vous cherchez à acquérir / développer de nouvelles compétences ? Piloter autrement votre équipe ?
Compétences transverses/ soft skills : faites-en un atout majeur de votre pilotage d’équipe avec les formations en management et leadership d’Elan Vital.

Qui suis-je

Pendant toute ma carrière professionnelle, l’humain a été au centre de mes préoccupations. J’ai accompagné de nombreux changements organisationnels (fusion / acquisition d’entreprises, réorganisation de chaine de production, introduction de nouvelles technologies, évolution de pratiques managériales…) et managé des équipes supports et opérationnelles, en multisites, en France et à l’étranger…

Témoignages

Christine PRUAL – Solutions R&H France
« J’ai beaucoup apprécié la prise en charge et la méthode de Béatrice ALBERT. Cette technique m’a apaisée dans un premier temps et m’a permis de me poser les bonnes questions quant à mes besoins véritables. »

Catherine Marlier, Responsable Etudes & Prospective, Montpellier Business School

« Une méthode surprenante (le Codéveloppement) par ses résultats immédiats dès la 1ère séance, en à peine plus de 2h. Une démarche qui permet de travailler ensemble autrement, basée sur de la pratique et sur des situations réelles. Les apports se mesurent en optimisation de temps de réunion, (…), en qualité d’idées partagées et en pistes de mises en œuvre tant pour le « client » que pour les « consultants ». La méthode seule ne suffit pas. La réussite tient aux professionnalismes des animatrices. Merci Béatrice, merci Anne-Marie ! »

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